余倩

做人大代表，他坚守“初心”；做建筑，他靠的是一颗“匠心”；管企业，他凭的是一份“用心”，他就是三明市人大代表，福建一建集团党委书记、董事长林镇土。

初心担起为民责

5月17日，当林镇土看到《人民日报》头版头条上刊登的《万寿岩“新生”》这篇报道时，心情十分激动。在2019年年初市十三届人大三次会议上，林镇土就提出《关于万寿岩及周边环境整体提升项目的建议》。他认为“万寿岩国家考古遗址是三元区的一张特色名片,一定要把握这一文化优势,积极推进万寿岩国家考古遗址公园建设。”他建议对影响万寿岩周边整体环境的企业实行“退镇入园”，迁址吉口工业园区内。

三元区政府十分重视建议的办理，积极协调万寿岩附近的三明市钢岩矿业有限公司“退镇入园”,进一步消除对黄砂坂周边环境的影响，推进人居环境整治工作。目前，万寿岩遗址周边部分企业的“退镇入园”工作已经正式启动。林镇土说，期待着万寿岩周边镇区“一廊万寿十二景、树绿花红果飘香”的山水生态和历史人文风貌早日呈现。

“以前只想着搞项目，当选为市人大代表后，身上的责任更重了，关心的范围更广了，要挤出时间多跟群众接触，倾听民声、反映民意。”

当选市十三届人大代表后，作为三元区选出的代表，林镇土更加关注三元区的城市建设。长期在三元区工作生活，林镇土留意到新市南路出现多处路面开裂、坑洼的情况，之后他又深入了解、收集民意，发现还存在三明一中转盘等路段车流量大，学生过往马路存在安全隐患等问题，群众对道路改造的呼声很高。

于是他在市十三届人大一次会议上提出《关于新市路改造提升的建议》，建议将新市南路整体改造提升纳入2017年市政工程项目建设盘子，进行综合改造。如今三元区新市路旧貌换新颜——水泥混凝土路面变成了高等级沥青混凝土路面，道路增设了交通标志牌、隔离护栏，全路段架空强弱电管线下地，同时布设了雨污分流的排水管道……百姓的获得感大大提升。

林镇土查看下洋棚户区改造项目图纸

“过去考虑效益，只想着能为企业‘获得’什么，现在更多考虑的是百姓的需求，自己能‘付出’什么。”林镇土表示。今年他关心的重点还是城市建设，主要是三元区富兴堡片区改造及三元区城市品位提升方面。

“匠心”铸就鲁班奖

履行代表职责尽心尽力，作为一名建筑人、一名企业管理者，林镇土同样全心全意。

“从接过图纸开始，我们就是奔着‘鲁班奖’去的。”当提到2019年底，由福建一建集团有限公司承建的福建LNG监控调度中心工程荣获2018-2019年度第二批中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）时，林镇土的脸上露出自豪和满足。林镇土说，“鲁班奖”是每个建筑人的梦想，福建全省每年竣工的建筑工程项目在4000个以上，但能获得鲁班奖的，大概只有2～3个。获鲁班奖的工程，代表着中国工程质量的最高水准。

这次获奖来得绝非偶然。2015年，林镇土被任命为福建一建集团有限公司总经理，初上任时，这家历经60年风雨的老企业正经历着它的改制过渡期，各种改制前的遗留问题令许多人对省一建的未来发展并不看好。

“其实省一建的建设施工能力在全省是最好的，但如果我们只是‘王婆’卖瓜，谁会相信我们的实力？所以必须靠项目来说话！重新立品牌、树形象！”当承接到福建LNG监控调度中心工程项目时，他知道树品牌的机会来了。“这个工程不仅仅只是一个施工项目，我们要把它当做一件‘艺术品’来做”，在管理上，他要求员工“标准成为习惯，习惯达到标准”，建筑内部要做到360度的全方位对称……

功夫不负有心人，福建LNG监控调度中心工程造型新颖，兼顾实用性与艺术性获得了业界内外的高度认可。此次工程获奖，不仅是省一建集团荣获的首个鲁班奖项目，也实现了三明市建筑业鲁班奖“零”的突破。

“用心”当好“管家人”

“作为建筑企业的管理者，除了有一颗‘匠心’是不够的，还要有足够的‘用心’，你得想着怎么做好这个企业的‘管家人’。”从2015年上任起，林镇土的“管家”人生就开始了。面对2014年以前省一建原有的管理体制和项目遗留问题等企业改制过程中遇到的困难，林镇土“快刀斩乱麻”，对企业项目实行新的网格化管理。

“一条红线，一个公章，每个项目的财务特派员都由总公司直接指派、管理，财务透明，项目风险也就降低了。”林镇土说，实施新的管理体制后，一个项目一个“坑”，再也不会出现项目资金“挪东补西”等不规范的情况。

要增加企业收益，除了“开源”还要做好“节流”工作，林镇土发现，过去省一建从项目承接到楼盘开盘往往需要半年以上甚至一年时间，这段时间的开支对于企业来说是一笔不小的成本，于是林镇土在网格化管理的基础上加强对项目团队的管理，提高效率，在保证工程质量的前提下，缩短工期，每年节省千万开支。

在做好内部管理的同时，福建一建对外打品牌、树形象，加速拓展业务。既能“挣钱”又会“持家”。在林镇土的带领下，福建一建发展势头一路向好，企业综合产值由2014年的35.33亿元增长为2019年的83亿元，净利润由2014年的2107万元增长为2019年的6500万元，2019年成功入选福建企业100强（第81名）、福建服务业企业100强（第36名）。林镇土也获得了“2016-2017年度福建省建筑业企业优秀经理”称号。

全心战“疫”勇担当

今年年初，新冠肺炎疫情来袭，林镇土第一时间回到单位值守，组织对司属各单位、各部门员工及家属进行全面跟踪摸排，共摸排33个单位862人，并要求所属单位做好健康情况记录。为了更好地抗击疫情，林镇土认真组织抓好疫情宣传，利用企业网站、微信公众号及时发布官方权威疫情防控信息，并通过OA系统、微信工作群及时收集和传达疫情防控工作情况。

疫情当下，如何承担企业的社会责任？林镇土组织筹款筹物，捐赠抗疫专用款项20多万元以及一批一次性口罩和消毒液等医疗急需物资。在三明市临时应急医院筹建工作中第一时间带领集团员工参与到建设中去，调派工人、找供应商、跨区域订货……想尽各种办法解决用工难、材料供应紧缺等情况，在一个星期内就完成了场地平整、基础土石方、预埋管道、钢模安装及材料采购等临时应急医院建设前期各项准备工作。

为最大限度减少疫情影响，林镇土一手抓疫情防控、一手抓复工复产。他带队开展项目复工安全检查，细化落实各项防控措施，加强项目防疫物资保障，确保项目安全有序复工复产。截至3月底，省一建承建的近100个在建项目复工率达100%。与此同时，及时调整各房地产营销中心营销策略，取消现场集中促销，充分利用微信公众号宣传、视频广告投放开展业务推广活动，并采取网络直播摇号，分时段选房等开盘方式，最大限度减少人员交叉接触，阻断疫情传播。

在常态化疫情防控形势下，林镇土仍将以奉献社会、务实高效、勇于担当的精神，为打赢疫情防控阻击战贡献自己的力量。